Planificación Estratégica
- Análisis y evaluación de la situación actual
- Definición y establecimiento de objetivos y líneas de actuación previstas:
- Promoción de la salud
- Asistencia sanitaria
- Calidad asistencial
- Definición y aplicación de indicadores
- Diseño y evaluación del sistema de evaluación del plan
Sistemas de salud
Instituciones sanitarias
Salud mental
Sociosanitario
PLAN FUNCIONAL
Configuración de las necesidades y demandas previsibles para realizar la actividad sanitaria, con garantía de calidad y servicio, estableciendo:
- Modelo de hospital
- Cartera de servicios
- Dimensionamiento de las estructuras/recursos
PLAN DE ESPACIOS
- Previsión de la articulación del funcionamiento presente y futuro de un nuevo hospital.
- Posibilidad de que los diseños actuales se adapten fácilmente al futuro.
- Características del diseño final:
- Flexibilidad y espacios de usos múltiples.
- Articulación ágil entre las diferentes áreas.
- Capacidad y provisión de espacios para la expansión en función de la demanda y de la incorporación de nuevas tecnologías.
Plan de necesidades en inversiones
- Análisis y validación del inventario actual.
- Propuesta de dotación y priorización, estableciendo la metodología (P1, P2, P3) dimensionando las necesidades a corto, medio y largo plazo de la tecnología.
- Agrupación técnica en lotes material tecnológicamente afín.
- Elaboración de los pliegos de prescripciones técnicas e importes de licitación.
- Asesoramiento técnico independiente para:
- Resolución de concursos, adquisiciones de productos y servicios.
- Valores añadidos a la oferta adjudicada
- Nuevas tendencias tecnológicas y fórmulas de adquisición (diálogo competitivo,…)
Mobiliario clínico y general
Alta tecnología
Equipamiento electromédico
Estudios de Viabilidad / Mercado / Rentabilidad
Estudio del contenido del proyecto que se pretende poner en marcha, abarcando desde la definición de la idea a desarrollar hasta la forma concreta de llevarla a la práctica.
- Viabilidad de usos de infraestructuras: aprovechamiento de recursos existentes para cubrir las necesidades en el entorno sanitario y/o sociosanitario.
- Introducción de nuevas tecnologías en el mercado.
- Proyectos de nuevas unidades asistenciales (áreas de oncología-radioterapia, cardiología,…).
- Estudio preliminar de nuevo hospital/centro…
- Análisis de las diferentes modalidades de gestión de un servicio/área.