planificacion

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

Planificación

Estratégica

Plan Funcional

Plan de Espacios

Plan de necesidades
en inversiones

Estudios de Viabilidad / Mercado / Rentabilidad

Sistemas de salud

Instituciones sanitarias

Salud mental

Sociosanitario

• Análisis y evaluación de la situación actual

• Definición y establecimiento de objetivos y líneas de actuación previstas:

— Promoción de la salud

— Asistencia sanitaria

— Calidad asistencial

• Definición y aplicación de indicadores

• Diseño y evaluación del sistema de evaluación del plan

PLAN FUNCIONAL

PLAN DE ESPACIOS

Configuración de las necesidades y demandas previsibles para realizar la actividad sanitaria, con garantía de calidad y servicio, estableciendo:

• Modelo de hospital

• Cartera de servicios

• Dimensionamiento de las estructuras/recursos

• Previsión de la articulación del funcionamiento presente y futuro de un nuevo hospital.

• Posibilidad de que los diseños actuales se adapten fácilmente al futuro.

• Características del diseño final:

- Flexibilidad y espacios de usos múltiples.

- Articulación ágil entre las diferentes áreas.

- Capacidad y provisión de espacios para la expansión en función de la demanda y de la incorporación de nuevas tecnologías.

Alta tecnología

Equipamiento
electromédico

Mobiliario
clínico y general

• Análisis y validación del inventario actual.

• Propuesta de dotación y priorización, estableciendo la metodología (P1, P2, P3) dimensionando las necesidades a corto, medio y largo plazo de la tecnología.

• Agrupación técnica en lotes material tecnológicamente afín.

• Elaboración de los pliegos de prescripciones técnicas e importes de licitación.

• Asesoramiento técnico independiente para:

— Resolución de concursos, adquisiciones de productos y servicios.

— Valores añadidos a la oferta adjudicada

— Nuevas tendencias tecnológicas y fórmulas de adquisición (diálogo competitivo,...)

Estudio del contenido del proyecto que se pretende poner en marcha, abarcando desde la definición de la idea a desarrollar hasta la forma concreta de llevarla a la práctica.

• Viabilidad de usos de infraestructuras: aprovechamiento de recursos existentes para cubrir las necesidades en el entorno sanitario y/o sociosanitario.

• Introducción de nuevas tecnologías en el mercado.

• Proyectos de nuevas unidades asistenciales (áreas de oncología-radioterapia, cardiología,...).

• Estudio preliminar de nuevo hospital/centro...

• Análisis de las diferentes modalidades de gestión de un servicio/área.