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GESTIÓN TÉCNICA PERSONALIZADA
Auditorías de funcionamiento
Gestión técnica continuada
Gestión del gasto y mantenimiento
Gestión de traslado tecnológico
Valoración y tasación
Servicios con líneas de actividad asistencial de gran relevancia e impacto económico significativo para el hospital, con el objeto final de conocer mejor su estructura, funcionalidad y su afectación a los recursos tecnológicos futuros.
Tecnología médica
Inversiones relacionadas con la tecnología
• Pautas de actuación con proveedores.
• Estudios de mercado.
• Adecuación de espacios, ubicación dentro del centro respecto a otros servicios.
• Análisis de costes de consumibles, etc...
Gestión de servicios
Cualquier consulta puntual relacionada con la gestión de los servicios:
• Radiodiagnóstico, radioterapia, medicina nuclear, área quirúrgica
• Laboratorios, esterilización, mantenimiento, electromedicina..
Con el objetivo de conocer su situación actual para una toma de decisiones que mejore su gestión y explotación, etc.
Consumibles
Análisis del fungible en general:
• Número
• Tipo
• Coste
• Alternativa
• Organización y evaluación de la metodología de los procesos
• Asesoramiento y evaluación de los contratos y concursos
• Elaboración de pliegos de prescripciones técnicas
• Propuestas de nuevas fórmulas de adquisición/gestión
• Optimización económica
Reingeniería
del gasto en inversión
• Evaluación equipamiento existente
(identificación, valía y uso definitivo final)
• Gestión del traslado
(previsión de costes y adecuación de espacios)
• Planificación de recepción de los nuevos equipos
Infraestructuras sanitarias
• Edificio, instalaciones,...
• Actividad
Valoración y optimización del inmovilizado
• Equipamiento o Mobiliario
• Instalaciones
